成人英语培训「零基础成人口语,生活英语口语,有这个课程就够了」零基础成人口语,生活英语口语,有这个课程就够了

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零基础生活英语

有很多人对学习英语失去信心,觉得成人很难从零基础学好英语。其实不是这样的。乐尚雅思的新加坡生活英语课程已经开班20多期,每期都受到同学们的热烈欢迎和良好反馈。很多一直坚持上课、经过几轮升级的同学已经由英语小白(零基础课)摇身一变,成为完全可以用全英语跟老师沟通(全英语Free Talk班)的达人了!

所以只要你想学习,一定没有问题的!

本课程适合人群:

  • 几乎没有英语基础,需要从最基本词汇语法学习的同学

  • 在新加坡生活工作交友,日常用英语沟通有障碍,因为英语影响生活的人群

  • 来坡陪读的和学校老师,生活沟通有困难的妈妈们

  • 在新加坡工作,因为英语严重影响和同事老板沟通,进而影响工作前景的人群

部分课程内容预览:

首先要学习地道的英文发音,然后学习场景英文包括购物、外出用餐、去超市、下午茶、问路、酒店、观光旅游、乘坐交通工具、找话题聊天、电话订餐、银行、看医生等主题。

平日上午班:每周一&三 早 9:30~11:30 (全年循环)

平日晚上班:每周二&四 晚 19:30-21:30 (全年循环)

周 末 班: 每周六&日 早10:00~12:00 (全年循环)

*(每期2个月32课时), 全年滚动开班,缺课可以补课

学费:$630*随课赠送独家新加坡生活英语教材, 提前报名有优惠

新加坡生活英语口语班

成人口语班,平日下午上课,有三个级别可选

1. 零基础班(包括自然拼读)

2. 开口班 (中英语授课,日常口语,场景教学,帮大家顺利开口)

3. 全英语班 (全英语对话,大量地道口语讲解和练习,高频词汇,高大上句式)

平日下午班: 每周一二三四 下午13:00-15:00 (全年循环)

(每期2周16课时, 3期=长期班1个级别), 全年滚动开班,缺课可以补课

学费:$320/期, 打包价 $900/级别(3期) *打包随课赠送原版剑桥英语教材

好消息! 应广大学员强烈要求, 本月23号开始, 联邦乐尚推出零基础平日上午班!自此我们就达到平日早, 下午, 晚, 周末全时段覆盖!大家有更多的时段可选择了!

本期零基础平日上午班开课时间:

9月23日~11月13日, 每周一&三, 上午9:30-11:30

本期零基础/开口/全英语平日下午班开课时间:

9月23日~10月3日, 每周一二三四, 下午13:00-15:00 (3期=1级别)

另有更多高质英语课程

(雅思考试班, O水准备考班, 剑桥英语班,生活英语口语班,幼教工作英语,商务英语, 发音, 语法短期班)全年滚动式开班,敬请咨询。

做英文,我们是认真的!

新加坡联邦乐尚教育中心 (UNITEDLISEN EDUCATION CENTRE)成立于2011年,是新加坡教育部注册的正规教育机构。经过近10年的发展,目前已经成为新加坡华人圈影响力最大的英文培训机构。现为雅思考试IELTS新加坡区官方考点, 雅思官方深度合作伙伴, PTE官方考试准备中心。获得2015-2016新加坡百强精英企业奖,2016-2017新加坡信任企业奖。乐尚秉承“以人为本”这一理念,为学生提供专业化和多元化的课程培训,以及最佳的外语教学体验和最优的学习效果。自乐尚品牌创立以来,成长迅速,与上万名学生一同进步,赢得了广泛赞誉。联邦乐尚在新加坡设有教学研发中心,目前培训科目涉及中小学英文,成人英文,商务英语,雅思,PTE,SAT,新加坡政府中小学预备课程(AEIS/S-AEIS)以及剑桥O/A-level预备课程培训(政府理工学院预备课程)等。

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完整专业的英文/雅思学习体制:
课前测试→学习规划指导→完善的教辅一体课堂作业跟踪系统→全真模考测评→雅思考试代报名官方指定雅思考点→成绩跟踪/寄送→免费留学服务

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(图文由新加坡联邦乐尚雅思中心提供)

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韦博深圳中心梅林校区已停业

韦博英语,这家成立了21年的老牌培训机构最近突然崩盘。

韦博英语CEO高卫宇在《致韦博英语总部及上海各中心员工的一封信》中提到,从去年开始,由于内外部原因,其内部尝试战略转型,架构调整,合伙制和转加盟等方式,但最终也没能挽回颓势。

韦博英语事件只是成人英语线下市场萎缩的一个缩影,在此之前,华尔街英语(中国)被卖身,美联国际上市未果,英孚今年也在市场上寻求出售.......当年的线下英语培训四巨头,何以发展到现在这步田地?

成人英语是针对大学生和职场人士这两类群体进行的语言培训学习。2001年,中国加入WTO后,成人英语迎来了发展的黄金十年。而如今,韦博英语倒闭一事将成人英语培训推上了舆论的风口浪尖,这是否意味着成人英语发展的黄金期不再?

其实并非突然,韦博英语多地停业的直接原因在于资金链断裂。

作为教育企业,韦博英语本应有一定的现金流,但有消息称,韦博英语拿着预付款去做理财,才导致了资金困难。这些年,很多预付款的企业都突然死亡,比如美容美发或者类似的教育企业。

更深层次的原因是,近年来,51talk、英语流利说、TutorABC等成人英语在线品牌的异军突起,极大地冲击了线下市场,但韦博英语未顺应市场及时转型。

韦博英语不是没尝试过转型。2014年,韦博英语成立韦博好外教在线教育,进军互联网教育;2016年,韦博上线韦博嗨英语;2017年,韦博英语又上线了青少年产品。

不过,问题在于,韦博英语已经错过了入局成人英语线上市场和少儿英语市场的最佳时机;韦博嗨英语依然与线下的逻辑保持一致;另外,在业务的延伸上,也并没能将现有的客户资源运用到新的业务板块……种种原因致使新产品也未能在市场上激起浪花。

在主营业务不断下滑,而新的业务还没有培养起来的情况下,出现这次事件就不过是时间的问题了。

事实上,多个成人英语线下品牌的日子都不太好过。

华尔街英语——这家于1972年成立于意大利的老牌成人英语培训企业,目前已经在全球28个国家和地区拥有400多家中心。然而,华尔街英语在华业务却发展的并不顺利,且两度易主。2009年,华尔街英语(中国)被英国培生集团收购。2017年,培生集团因为业绩不理想,又将华尔街英语(中国)出售给了霸菱亚洲和中信资本。一位华尔街英语(中国)的员工近日在接受媒体采访时表示,截至今年8月,公司门店已从80家缩至70家,且暂无拓展新店的打算。

美联国际创立于2006年,旗下美联英语以二三线城市为主要市场,目前在全国拥有100多家分校,最近也可谓一波三折。今年5月22日晚间,美联国际正式向美国证券交易委员会提交了上市申请,计划募资约1亿美元。值得注意的是,年初美联国际便计划赴美IPO,当时计划融资2亿美元,此时却骤减了一半。此外,在递交IPO申请后至今,美联国际上市计划便再无更多进展。这也意味着,美联英语赴美IPO计划或再次生变,甚至失败。

业内对于这样的结果并不惊讶。成人英语线下市场萎缩有着多重原因:

第一,在线教育的冲击。

2010年,vipabc(TutorABC的前身)进入内地市场,次年,51talk成立……

彼时,90后开始进入大学和职场。显然,被称为第一批互联网原住民的他们,对于线上教育有着更高的接受度。再加上,线上平台加大了补贴力度,比如,51talk就打出“用半杯咖啡的价格,一杯咖啡的时间,帮助越来越多的中国人学好英语”的口号,由此,动辄几万元的学费的线下机构不再是学员的首选。

线上英语平台不断地蚕食线下市场,使得传统英语机构不得不开始思变,先后做起了线上业务。除了上文提到的韦博嗨英语等,还有英孚英语上线了Smart15在线学习系统,美联英语推出的线上产品“立刻说”,华尔街英语也在官网中上线了多媒体学习资源库、电子图书馆、七天在线试学等模块。

然而,这些老牌英语机构却有心无力,主要有三方面的原因:

首先,这些机构都是从线下起家,缺乏互联网基因,根本不知道如何从线上转到线上,以及线下的师资力量、教学资源、教学方式到了线上后需要怎么调整。

其次,对于做线上平台而言,资金是必不可少的,技术团队的打造、产品开发、视频录制都需要大的资金支持。然而,这些机构的现金流已经吃紧(下文会解释原因)。在这种情况下,很难有资金支撑单独成立线上事业部。

最后,内部经常会出现“竞食”的情况,因为线下课单价更高,更多人希望跟新学员签线下合同。

第二,高昂的推广成本和运营成本。

选址好、流量大、装潢好、签长约,营造一个良好的社交环境,这是线下教育机构的基本模式。各个线下英语机构靠着这套模式在各地进行复制,其中,英孚英语、华尔街英语这两家外资品牌主要集中在一线城市,韦博英语、美联英语则主要集中在二线城市。

2014年前,线下机构房租水电以及硬件成本都不算高。学员高达几万元的一次性报名成本,扣除总体的推广成本、运营成本,依然有很大的利润空间。

然而,近年来,随着国家和学员对于师资、教学场地的更高要求,以及房租成本和营销成本的剧烈增长,成人英语线下品牌的高利润时代开始终结。再加上在线教育抢夺了一部分学员,到门店上课的人减少,线下教育机构的日子就更不好过了。

最后,线下教育机构就只能通过不断提价,把上课的期数和预付的时间拉长,来维持现金流。而若要把上课期数和预付时间拉长,就需要找分期贷款金融机构作为合作方。这也是韦博英语事件被广为诟病原因之一——此前超万名学员被韦博英语诱导,从广发银行等金融机构申请了数万元的培训贷,如今,韦博英语出事,学员非但无法退费,还要偿还金融机构的贷款。

长期来看,这些线下机构陷入了“现金流吃紧-内部对服务的投入并不多-服务品质并不好-声誉变差-招生困难-退费纠纷层出不穷”的恶性循环中。

第三,忽略了成人英语学习的本质需求。

极光大数据发布的《2018年6月成人英语学习用户研究报告》指出,“成人英语学习的目的性非常强,常常是为了实现某个目标(比如考证)或者是解决某个问题(比如求职)才进行学习。”

然而,一些线下培训机构花样百出,却忽略了成人英语的本质。例如,华尔街英语将旗舰店装修的很豪华,并会组织大量的社交课和派对。 今年7月英孚教育徐州中心多名外教吸毒被抓,暴露出线下培训机构管理上的巨大漏洞。

“华尔街英语、英孚英语等外资教育培训机构,对中国英语学习群体的诉求认识存在一个剪刀差,即中国人学英语功利性比较强,希望学习后能很快见到效果,而外资教育品牌培训机构更注重英语背后的文化传播,并不能让英语学习收到立竿见影的效果。”中国教育科学研究院研究员储朝晖曾这样表示。

那么,这是不是意味着成人英语再无发展空间了?

艾瑞咨询研究报告显示,成人英语培训的市场规模达370亿元,且在未来3年内会继以每年两位数的比例增长。

另据美联英语招股书,“中国加速全球化的进程中,对双语和多语人才需求不断增加,熟练掌握英语对于在和其他国家的不同企业开展各种商业活动时至关重要,不断变化的国际化工作环境也提高了就业标准,从而促进了越来越多的成年人想要提高英语技能。”

此外,在经济增长放缓的时候,对于个人来说,修炼内功更为重要,学习英语成为了一些年轻人的重要选择之一。

这也意味着,线下业务的没落,并不代表整个成人英语市场消失,成人英语前景依旧广阔。

在韦博英语等成人英语线下机构式微的当下,线上品牌正在成为更多人的选择。

一位知乎网友发帖称,自己曾下定决心要好好学习英语,并花了几万元报了线下班,但只过了一个月,就因为工作忙、没有时间而不得不放弃了。这位知乎网友遇到的问题并非个例。

从学员角度来看,线下机构教学固定,缺乏弹性,愿意进修和自我投资的人都很忙,时间上往往很难匹配,低使用率造成了高退费率。而线上教育则不存在这一问题。

51talk的联合创始人兼原COO张礼明曾表示,“线上英语能将学习频率最大化,减少学生耽误在往返于培训中心中的时间。如果学生能在三个月里每天都能够进行碎片化的高频学习,一定可以上一个台阶;如果学生一个月只去几次线下培训中心,那三个月以后英语水平基本上没什么变化,这与去健身房锻炼是一个道理。”

此外,线上机构对用户的益处还在于,可以通过线上数据采集,根据不同行业和职位定制课程,进行个性化教学。例如,流利说在2016年7月发布了全球第一个AI老师; TutorABC早在2005年,就运用大数据和算法自主研发了DCGS动态课程生成系统。

从机构运营的角度来看,“下沉市场”是成人英语的新机会。

艾瑞咨询发布的《2017年中国成人在线外语教育行业白皮书》显示,成人在线外语教育的市场规模和用户规模持续增长,2017年中国在线语言教育市场规模预计达375.6亿元,同比增长22.8%,2019年将达523.5亿元。业内人士认为成人在线市场的成长空间主要集中在二三四线城市。二线城市人口众多,但集中程度并不像一线城市那么高,线下机构不往二线城市推动的主因是很难突破师资匮乏的瓶颈。需求量大,供给少恰恰为线上机构留下了足够的空间。

从资金的角度来看,资金链断裂是韦博英语直接原因,而目前来看在线英语的领导品牌的资金则比较充裕。

其中,51talk、流利说已经先后于2016年6月和2018年9月上市,而TutorABC的母公司iTutorGroup在今年7月获得了中国平安的投资。中国平安入股后,iTutorGroup在资金上没有了后顾之忧,并加大了在市场、技术、师资上的投入。

不过,在线教育经营状况也是参差不齐。在线教育平台大多处于亏损状态。现在用户选择教育培训机构也变得更加慎重,商业模式可持续性成为主要考量因素。例如,流利说2016年、2017年、2018年的营收分别为1233.2万元、1.66亿元、6.37亿元。营收不断上涨的同时,净亏损也在不断扩大。2016年、2017年、2018年,流利说分别净亏损8916.9万元、2.43亿元、4.88亿元。

与此同时,流利说同期的销售及营销费用达到了3.56亿元、9.26亿元、4.14亿元。可以看到,流利说的销售及营销费用有时甚至已经超过营收。

流利说的情况并非个案,过高的营销费用很大程度上阻碍了在线教育企业盈利。

既然线上化是成人英语的未来,那么现在存在哪些模式?各自的优劣在哪里?哪种模式又将成为主流?

如今,成人英语线上化产品和模式分为三种:

一是工具型、公开课,比如流利说。流利说创始人王翌曾在上市当天提到,“流利说的经济模型很好,因为不需要付老师的这块的成本,未来毛利润还会上升。”不过,这种模式对于学员来说,只能提高学习效率,但不能产生大程度上的帮助;这类产品变现能力很差,绝大多数用户不会愿意为一个线上自学的App付费。这是此类产品遇到的最大困境,对于机构来说,在商业模式上很难形成闭环。

二是一对一教学。此前,一对一的模式受到资本的广泛青睐,但2018年学霸一对一、上海理优教育的先后暴雷,引发了业内人士的思考——这一模式是否走得通?一方面,由于营销成本和师资成本居高不下,这类机构大多陷入规模不经济的怪圈,毛利率通常在35%-45%;另一方面,教育是非常复杂的人际互动,其目的在于与人交流,而一对一的模式只能做到向老师学习,而且无法做到同学之间的切磋。

三是3-5人的在线小班课。对于学员来说,相较于一对一教学,一对多的小班课课堂氛围更浓,同学之间的相互合作与竞争,更能提升学员的学习兴趣及效果。数据显示,在线小班课在学习成果上更胜于一对一,同样进步一个等级,前者比后者的学生节省20%的时间;对于机构来说,在线小班课具备成本优势,更容易实现高毛利。

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来源:乌鸦校尉、钛媒体

从9月28号到现在,有一家成立21年的老牌英语培训机构彻底“黄了”,一夜间爆出大量门店“跑路”的危机,受影响的学员人数上万,这家机构的名字叫“韦博英语”。

如果你没听说过韦博,你肯定也听说过英孚、美联、华尔街英语,他们4家曾并称为“英语培训四巨头”。

韦博在中国的英语培训机构里,妥妥能排进前十,属于第一集团军的选手。

可是国庆假期,北京、上海、杭州等各地韦博门店纷纷以装修名义停课,节后再来,就已是人去楼空,几乎一夜之间全面关停。



韦博的英语课程非常昂贵,有多贵呢?比如144小时的线下课程,价格36800元,一次性交齐,平均一小时255块钱

这次被坑的学员交费多在30000-40000元之间,还有人交了10万全款。

“一个有良心的韦博英语员工”在店里贴出“贴心”告示:

“工资已很久没发了,老板告诉我们:爱怎么着怎么着,就是没钱。”

“未来北京公司会宣布破产,之后我们的工资和大家的会员费都将灰飞烟灭。”

信中一句“我们尽力了,无奈老板坏”,似乎道尽了心酸。

韦博北京校区被黑的学费至少3000万,成都2000多万,上海4000多万,全国数万学员“牺牲”的学费至少上亿。

很多人都以为,韦博英语是个英语培训的大品牌,在全国62座城市开了至少154家门店,全国累计学员超过30万人,应该不会出问题。

但由于门店扩张和人员成本高昂,从2015年开始,韦博英语就累计亏损上亿,靠融资度日。

一位前员工说:“如果不是盲目扩张到这么大体量,不至于现在就出现这样的局面。”

韦博跑路以后,大量的人涌到门店讨要说法,而根据网友分享的视频,10月10号,韦博英语董事长高征宇现身以后,手拿一杯奶茶,看起来非常淡定。

过了好几天,CEO高卫宇才发了一封公开信说:

“我们的业绩持续下滑,成本攀升,公司运营遇到困难。”

“原本既定的融资计划,随着韦博英语版块业绩的持续恶化,不断被推迟。”

他说会给员工打欠条,但管薪资的HR都跑了,要等她回来给大家补发;

他说英孚愿意接收部分韦博学员,但英孚回应说我们可没背这锅,韦博应该自己“擦屁股”。


现在,韦博上海总部只有几个“志愿者”在门口帮着登记退款信息(也没钱退你)。

近些年,学费分期等金融产品的出现,大大刺激了学员的付费意愿和培训机构的预收能力,但对于培训机构来说,预收款如果用于大规模烧钱获客,但营收无法继续增长的话,将危及资金链。

其实,关于学员预收费,政府早在2018年就出台过相关政策。2018年,国务院办公厅便印发了《关于规范校外培训机构发展的意见》,要求校外培训机构“不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用”,出发点即是避免出现培训机构一次性收取高额学费后跑路等风险事件。

但韦博英语的很多学员在2019年的预缴费依然是超过3个月。这笔庞大的预付款,为何没能覆盖韦博英语的开支,钱都哪去了?这是员工和学员最关心的,也是急需高卫宇回应的。

整件事看完,让人觉得既熟悉,又陌生。

熟悉的是这几年,健身房、美容院跑路的故事几乎如出一辙;

陌生的是,这样的故事为什么会发生在教育产业?难道数以万计的学员,都是人傻钱多么?

并没有。和那些有钱有闲才办美容卡健身卡的人比起来,很多掏出几万几万学英语的人,都是工薪阶层,甚至是没有收入的大学生。

有人一口气掏了33万,而她一个月挣多少呢?6000块。

而除了韦博,剩下几家大机构的日子也不好过。

美联英语2019年头三个月,净亏损4216万元。2018 年共退款3780万元,学生退课率高达10.2%。

2018年,《投资者报》《华夏时报》也相继报道了华尔街英语、英孚教育学员退款难的现象。

连行业巨头尚且如此,更别提一些中小规模的培训机构了。

全靠“借”新学员的钱还旧账给公司续命,这样的生意又能做多久呢?

这几年,线下教育培训机构资金链断裂、跑路关门的事情层出不穷,光今年就有20多家。

没有人知道钱到底去哪儿了,但可以肯定的是,这些钱没有以任何有价值的方式,返回到消费者手中。

如果说大城市里的线下英语培训机构是像韦博、华尔街这样“割城里人韭菜”的,那么到了小城市、到了乡镇,英语培训的“镰刀”就长另外一副模样了。

《2018在线教育趋势报告》指出,2015-2018年,多数在线教育企业亏损,仅3%的企业实现盈利。

有预测显示,预计2019年,中国在线英语教育市场规模将达到700亿元,未来将保持年均超20%的增速,所以跟当年线下疯狂开店一样,所有机构即使烧钱,也要跑马圈地。

但未来几年,中国在线英语到底能不能蓬勃、健康发展,还是像线下英语门店一样退潮,恐怕还需要时间来证明。

俞敏洪就曾警告过:

“地面店已经规定收的学费不能超过三个月,但线上的课还是收两三年。已经有四、五家在线教育机构入不敷出,拿不到后续投资而倒闭,给社会造成了很大的不利影响。”

事实上,成人英语培训市场已经增长乏力,即便是试图战略转型、架构调整,也无力回天。

广证恒生的一项报告显示,从2003年起,K12课外培训市场的需求就不断上升。

也就是在这个时候,2003年,在北京大学生物科学硕博连读的研二张邦鑫,合伙创办奥数网,同时在线下开设数学小班授课。2005年,他正式将机构取名为“学而思”,也就是好未来的前身。

与K12热闹对应的是,成人外语的增速需求逐步下降。主打成人英语培训的新东方,在2002年推出优能中学,针对中小学生群体。2009年,新东方决心主动改变业务结构,将K12全科培养作为一大战略重心。

当时集团管理层提出的转型方案的两大方向,一是学员年龄段要从过去 80%以上都来自大学阶段,向中小学年龄段转移;二是,针对培训学科,从单独的英语教育转向包括数理化在内的多学科教育。

对于新东方而言,留学英语培训风光不再。教育部的数据显示,2010年左右,我国的留学市场的年增速已经逐年下滑,爆发式增长已经很难出现。

K12的市场已经在开始爆发,也是在这一年,立足于K12教育的“学而思”(好未来的前身)登陆美股市场,成为培训市场风向已经转至K12领域的代表性事件。

2015年后,新东方 K12业务营收增速加快,2017财年营收增速明显,占比总营收55%,开始成为了新东方营收的核心驱动力。

市场风向变了,主攻成人英语市场的玩家,也都早早开启了战略转型。

最早在PC端立足于成人学习英语的51Talk,在一开始以价格较为低廉的菲律宾外教打开市场,一杯咖啡的价格与老外对话,一时间风靡北上广深的白领之间,也让价格变得更加公开透明,打破了韦博这类线下机构不透明且高昂的学费黑盒。

成立四年之后,在IPO之前,51Talk在2015年上线了青少儿课程,补齐了K12短板,并且上市之后,创始人黄佳佳也多次告诉钛媒体,K12领域已经成为了51Talk战略发展的重中之重。51Talk最新一季财报显示,成人英语占总交易数据(gross billings)的比例仅为6.9%。

而在高端成人在线英语市场,以iTutorGroup为代表,很坚决地将资源投入到其旗下子品牌——主打青少儿在线教育的VIPjr。

韦博英语也试图转型,孵化了专门针对于3-12岁的英语品牌“开心豆”。韦博英语关店风波之后,开心豆官网挂出了一则声明撇清了与韦博的关系,表明其一开始就是独立的品牌和运营。

并且,这则声明透露了一个信息是,开心豆目前已经有新的投资人出资接盘,目前与韦博英语属于不同的法律实体,财务与资金独立。但也有分析人士认为,这是高卫宇试图彻底弃“韦”保“豆”之举。

然而,想要完美“转身”,并不是一件容易的事情。成人以职场英语为主学习,与K12阶段学科考试的英语学习,存在本质上的差异。

成人英语学习大多较为成熟,具备自控力,很多是短期学习冲刺,对于高价课接受度高;而在青少儿阶段,学生自控力稍弱,且分阶段需要完整的学习体系,是一个长期学习的过程,所以客单价相对较低。

如果说,是线上英语挤压了韦博等线下的机构市场的话,那么,就没有主打线上成人英语培训平台在窘境中求生的状况了。

把韦博英语之“死”,简单地归咎于是线上学习浪潮带来的产业转型,太有失偏颇。事实上,韦博英语也推出过在线英语平台“嗨英语”,虽然它在市场上和行业内几乎没有什么足够的声量。

据钛媒体观察,即便是一开始就立足在线的成人英语培训机构,日子也不比韦博好过多少。

德勤发布的一组数据也验证了钛媒体的看法。在其去年发布的《中国教育发展报告2018》显示,2018年,在线语言学习在整个在线教育市场的占比仅为17.2%,而在线“K12+STEAM”则为37.1%,同时,他们预计,在2020年,这两个数字分别为13.3%和44.7%。

在线语言学习的市场份额将进一步被压缩,更别提其中本就占比很低的成人职业英语培训了。

而今年以来,iTutorGroup 以5亿美元“卖身”平安集团的消息传出,与其最高估值20亿美元相比严重缩水。虽然iTutorGroup出面否认了该消息,但是在7月左右平安“战略入股”的消息也得到了官宣,且未披露具体交易金额。

这其中很大的一个原因是,曾经职场英语的“刚需”已经不是必需品。英语本质上是一门沟通工具,如果没有充分的应用场景,那么就失去了其主要的学习目的。

实际上,伴随着外企逐年撤出中国,本土企业的强势崛起,以及近些年保守主义在全球的弥漫,以职场英语为主导的成人英语市场逐年萎缩。

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  先问各位一个问题,山东成人教育学位英语你考了几次?虽然山东成人教育学位英语在毕业前可以考多次,但其实每年的通过率并不高。2022年山东成人教育学位英语上半年考试马上就要开始了,那么该如何高效备考呢?

  一、拒绝严重拖延症

  打开词汇书,复习了这么久还在第一页?翻开真题练习,备考了这么长时间,才掌握了一种题型?再看看自己的学习计划,快要考试了对勾并没有打完?

  每当今天的学习任务没有达标,总习惯找各种理由来安慰自己。虽然我们可以得到一时的心理平衡,但是累积一段时间就会发现,学习这么久一直都在无效学习,终是裸考上场,成功加入考场气氛组。

  二、拒绝间歇性斗志满满

  很多同学在备考时突然斗志满满,告诉自己一定要努力学习,拒当咸鱼。然后开始买文具以及各种参考资料,还列出一长串的备考计划和学习flag。

  不过三分钟热度过后,刷剧逛微博看视频照样不误,临近考试,单词没背会,习题没做完,一个个争当躺平咸鱼。

  三、拒绝盲目学习不总结备考技巧

  很多同学备考时总会为了背单词而背单词,为了做题而做题。不总结哪些是基础词汇,不分析错题原因,更懒得整理各类题型答题技巧,从来没有进行过深入理解。备考结束发现,习题做了一大堆,还是做啥啥不会。

  其实山东成人教育学位英语并没有想象的那么难,告别三天打鱼两天晒网,成为积极备考人!

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